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author | Frederic Guillot <fred@kanboard.net> | 2015-09-08 21:14:31 -0400 |
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committer | Frederic Guillot <fred@kanboard.net> | 2015-09-08 21:14:31 -0400 |
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-rw-r--r-- | doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown | 36 |
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diff --git a/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown b/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown new file mode 100644 index 00000000..b6f5bc1f --- /dev/null +++ b/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown @@ -0,0 +1,36 @@ +Comparons Kanban aux Todo listes et à Scrum +============================== + +Kanban et les Todo listes +-------------------- + +### Todo listes : + +- Une seule phase (une simple liste d'éléments) +- La possibilité de multitâche (moins efficace) + +### Kanban: + +- Multiples phases, chaque colonne représente une étape +- Permet de se concentrer sans se disperser sur de multiples tâches, puisque l'on peut poser une limite au travail en cours par colonne + +Kanban et Scrum +--------------- +### Scrum : + +- Limite les Sprints dans le temps, généralement à 2 ou 4 semaines +- N'accepte pas de modifications pendant l'itération +- Nécessite une estimation +- Utilise la vélocité comme métrique par défaut +- Le tableau Scrum est remis à zéro entre chaque Sprint +- Scrum a des rôles prédéfinis comme Scrum Master, Product Owner et l'équipe +- Beaucoup de réunions : planification, consolidation du backlog, quotidienne, rétrospective + +### Kanban : +- Flux continu +- Des modifications peuvent arriver à n'importe quel moment +- L'estimation est facultative +- Utilise le temps *lead* et *cycle* pour mesurer l'efficacité +- Le tableau Kanban est permanent +- Kanban n'impose aucune contrainte stricte ni de réunion, le processus est plus flexible + |