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| author | Frederic Guillot <fred@kanboard.net> | 2016-06-23 12:27:34 -0400 |
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| committer | Frederic Guillot <fred@kanboard.net> | 2016-06-23 12:27:34 -0400 |
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| -rw-r--r-- | doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown | 36 |
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diff --git a/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown b/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown deleted file mode 100644 index b6f5bc1f..00000000 --- a/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown +++ /dev/null @@ -1,36 +0,0 @@ -Comparons Kanban aux Todo listes et à Scrum -============================== - -Kanban et les Todo listes --------------------- - -### Todo listes : - -- Une seule phase (une simple liste d'éléments) -- La possibilité de multitâche (moins efficace) - -### Kanban: - -- Multiples phases, chaque colonne représente une étape -- Permet de se concentrer sans se disperser sur de multiples tâches, puisque l'on peut poser une limite au travail en cours par colonne - -Kanban et Scrum ---------------- -### Scrum : - -- Limite les Sprints dans le temps, généralement à 2 ou 4 semaines -- N'accepte pas de modifications pendant l'itération -- Nécessite une estimation -- Utilise la vélocité comme métrique par défaut -- Le tableau Scrum est remis à zéro entre chaque Sprint -- Scrum a des rôles prédéfinis comme Scrum Master, Product Owner et l'équipe -- Beaucoup de réunions : planification, consolidation du backlog, quotidienne, rétrospective - -### Kanban : -- Flux continu -- Des modifications peuvent arriver à n'importe quel moment -- L'estimation est facultative -- Utilise le temps *lead* et *cycle* pour mesurer l'efficacité -- Le tableau Kanban est permanent -- Kanban n'impose aucune contrainte stricte ni de réunion, le processus est plus flexible - |