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diff --git a/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown b/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown
new file mode 100644
index 00000000..b6f5bc1f
--- /dev/null
+++ b/doc/fr/kanban-vs-todo-and-scrum.markdown
@@ -0,0 +1,36 @@
+Comparons Kanban aux Todo listes et à Scrum
+==============================
+
+Kanban et les Todo listes
+--------------------
+
+### Todo listes :
+
+- Une seule phase (une simple liste d'éléments)
+- La possibilité de multitâche (moins efficace)
+
+### Kanban:
+
+- Multiples phases, chaque colonne représente une étape
+- Permet de se concentrer sans se disperser sur de multiples tâches, puisque l'on peut poser une limite au travail en cours par colonne
+
+Kanban et Scrum
+---------------
+### Scrum :
+
+- Limite les Sprints dans le temps, généralement à 2 ou 4 semaines
+- N'accepte pas de modifications pendant l'itération
+- Nécessite une estimation
+- Utilise la vélocité comme métrique par défaut
+- Le tableau Scrum est remis à zéro entre chaque Sprint
+- Scrum a des rôles prédéfinis comme Scrum Master, Product Owner et l'équipe
+- Beaucoup de réunions : planification, consolidation du backlog, quotidienne, rétrospective
+
+### Kanban :
+- Flux continu
+- Des modifications peuvent arriver à n'importe quel moment
+- L'estimation est facultative
+- Utilise le temps *lead* et *cycle* pour mesurer l'efficacité
+- Le tableau Kanban est permanent
+- Kanban n'impose aucune contrainte stricte ni de réunion, le processus est plus flexible
+
diff --git a/doc/fr/usage-examples.markdown b/doc/fr/usage-examples.markdown
new file mode 100644
index 00000000..b91fa613
--- /dev/null
+++ b/doc/fr/usage-examples.markdown
@@ -0,0 +1,69 @@
+Exemples d'utilisation
+==============
+Il est possible de personnaliser ses tableaux selon l'activité de votre entreprise :
+
+Développement logiciel
+--------------------
+
+- Prévu
+- Prêt
+- En cours
+- À valider
+- Validé
+- En production
+
+Suivi de bogues
+------------
+
+- Rapporté
+- Confirmé
+- En cours
+- Testé
+- Résolu
+
+Ventes
+-----
+
+- Objectifs
+- Réunions
+- Propositions
+- Achats
+
+Gestion au plus juste
+------------------------
+
+- Idées
+- Expression de la demande
+- Étude de marché
+- Analyses
+- Fait
+
+
+Procédure de recrutement
+------------------
+
+- Offres d'emploi
+- Candidats
+- Appels téléphoniques
+- Entretiens
+- Embauches
+
+Boutiques en ligne
+------------
+
+- Commande
+- Empaquetage
+- Prêt à envoyer
+- Envoyé
+
+Artisanat
+-----------
+
+- Commande
+- Assemblage
+- Tests
+- Empaquetage
+- Prêt à envoyer
+- Envoyé
+
+
diff --git a/doc/fr/what-is-kanban.markdown b/doc/fr/what-is-kanban.markdown
new file mode 100644
index 00000000..f479927c
--- /dev/null
+++ b/doc/fr/what-is-kanban.markdown
@@ -0,0 +1,34 @@
+Qu'est-ce que Kanban?
+===============
+
+
+Kanban est une méthodologie développée à l'origine par l'entreprise Toyota pour gagner en efficacité.
+
+Kanban n'impose que deux contraintes :
+
+- Visualiser votre flux d'activité
+- Limiter votre travail en cours
+
+Visualiser votre flux d'activité
+-----------------------
+
+- Votre activité est affichée sur un tableau, vous disposez ainsi d'une vue très nette sur l'ensemble de votre projet
+- Chaque colonne représente une étape de votre flux d'activité
+
+Se concentrer sur une seule tâche à la fois sans disperser son activité
+----------------------------------
+
+- Chaque phase peut avoir sa date d'échéance
+- Les limites fixées sont très utiles pour identifier les goulots d'étranglement
+- Les limites évitent de travailler à un trop grand nombre de tâches à la fois
+
+Mesure des performances et des progrès
+-----------------------------------
+
+Kanban utilise lead time et cycle times pour mesurer les performances :
+
+- **Lead time** : le *lead time* est la durée entre la création de la tâche et son achèvement.
+- **Cycle time** : le *cycle time* est la durée entre la date de début et l'achèvement.
+
+Par exemple, vous pouvez avoir un *lead time* de 100 jours et n'avoir à travailler qu'une heure pour achever la tâche.
+